PDF Governança em Família: da fundação à sucessão

Governança em Família: da fundação à sucessão

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Nasceu em uma família empresária (proprietária da Zenit Elevadores) e há quinze anos trabalha em empresas familiares com Conselhos de Administração e regimes de governança instituídos. Por mais de 25 anos participou de projetos de plataformas mundiais do setor automotivo na Europa, Ásia e América do Norte.

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O empreendedor que constitui uma empresa familiar costuma ser alguém com profunda paixão por seu negócio. Porém, envolvidos nas dificuldades de criar e fazer crescer a própria empresa, muitos não se dedicam a preparar a sucessão, que assegura longevidade e perenidade ao que estabeleceram. Na ausência dessa preparação, muitos conflitos começam justamente pela dificuldade de alinhar ...

EMPRESAS FAMILIARES | FGV DIREITO SP

Roberta Nioac Prado é coordenadora do GEEF – Grupo de Estudos de Empresas Familiares da Fundação Getulio Vargas – DIREITO SP, Doutora em Direito Empresarial pela Universidade de São Paulo. Sócia da empresa Nioac Prado Consultoria e parceira em Projetos de Governança Corporativa e Familiar da Pulsar Invest.

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